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Autobranche im Umbruch

Wie Porsche das Lernen neu erfinden will

Transformation: Ein Viertel der Belegschaft muss bis 2030 komplett umlernen und auf einen anderen Arbeitsplatz wechseln. Kein Jobprofil bleibt unberührt. Ein Besuch im Lern-Labor in Stuttgart-Zuffenhausen, der Keimzelle für den Umbau.
Von Markus Grabitz
Porsche-Personalvorstand Andreas Haffner geht davon aus, dass ein Viertel der Belegschaft bis 2030 komplett neue Jobs haben wird.

Porsche-Personalvorstand Andreas Haffner geht davon aus, dass ein Viertel der Belegschaft bis 2030 komplett neue Jobs haben wird. Foto: Porsche

Stuttgart - Was passiert mit den Menschen, wenn sich ihr Produkt fundamental wandelt? Diese Frage treibt Andreas Haffner, Personalvorstand bei Porsche, um, seitdem in Zuffenhausen weitgehend die Weichen auf E-Mobilität gestellt worden sind. In der Welt der Arbeit bei Porsche stehen in den kommenden Jahren die wohl größten Veränderungen in der Unternehmensgeschichte bevor.

Haffner hat daher beschlossen, auch in der Personalpolitik des Herstellers alles auf den Prüfstand zu stellen. Unter dem Begriff ...

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